你是否特別在意沒有能力
有許多工作能力很強的朋友們,經常對於在工作中屢屢遇到無能主管或恐龍同事,因而心生不滿。
對於自己努力工作與投入,卻需要委身在無能主管下面,接受無能的指導與管理,經常堆積埋怨,長久以來便形成無所遁形的憤怒。
經常遇到無能的主管,不妨先進行內在的覺察。
1 先看看自己內在是否有消極或無所事事的一面。(基於吸引力法則,有相同特質的人會聚在一起)。如果不是,請放下這個想法,繼續進行下一個覺察。
2 如果自己並不屬於消極被動的工作態度者,那麼極有可能你非常害怕被別人批評無能,同時也絕對不允許自己成為一個無能的人。
確切的說,這類朋友大多無法忍受自己成為一個無所事事的人,同時他們在很早的階段,就不斷告誡自己(或鞭策自己)-這輩子一定要成為一個有能力的人。
會如此深刻的告誡自己,一定要成為有能力者,通常來自於過往所受的傷。可能來自於童年時期或成長經驗中,曾經被他人否定過-通常是能力或學習成績的否定,或考試表現被他人取笑或看輕;或曾經被家人或親戚批評無能或沒有用,或曾被與他人比較,被他人比下或被人以差別心待遇,,,,,,這些不愉快的過往經驗,會在我們的心中烙下深刻傷痕。
出於捍衛受傷的自尊,我們會傾向過度努力-要永遠成為一個有能力的人,以避免再度被傷害。沒有處理的傷痕最後會形成一個按鈕,也就是我們最在意的部分。
我們會時時刻刻的提醒自己-千萬不能成為沒有用的人,否則會被別人恥笑或看輕。然而正因為我們如此在意-無能的點,這是內在無法抹滅的障礙,我們會非常關注在我們周遭環境中,是否有人是無能的人。
然而吸引力法則正是如此微妙,你在意甚麼,就為你吸引甚麼過來。
宇宙會將你所在意的創造出來
有許多工作能力很強的朋友們,經常對於在工作中屢屢遇到無能主管或恐龍同事,因而心生不滿。
對於自己努力工作與投入,卻需要委身在無能主管下面,接受無能的指導與管理,經常堆積埋怨,長久以來便形成無所遁形的憤怒。
經常遇到無能的主管,不妨先進行內在的覺察。
1 先看看自己內在是否有消極或無所事事的一面。(基於吸引力法則,有相同特質的人會聚在一起)。如果不是,請放下這個想法,繼續進行下一個覺察。
2 如果自己並不屬於消極被動的工作態度者,那麼極有可能你非常害怕被別人批評無能,同時也絕對不允許自己成為一個無能的人。
確切的說,這類朋友大多無法忍受自己成為一個無所事事的人,同時他們在很早的階段,就不斷告誡自己(或鞭策自己)-這輩子一定要成為一個有能力的人。
會如此深刻的告誡自己,一定要成為有能力者,通常來自於過往所受的傷。可能來自於童年時期或成長經驗中,曾經被他人否定過-通常是能力或學習成績的否定,或考試表現被他人取笑或看輕;或曾經被家人或親戚批評無能或沒有用,或曾被與他人比較,被他人比下或被人以差別心待遇,,,,,,這些不愉快的過往經驗,會在我們的心中烙下深刻傷痕。
出於捍衛受傷的自尊,我們會傾向過度努力-要永遠成為一個有能力的人,以避免再度被傷害。
沒有處理的傷痕最後會形成一個按鈕,也就是我們最在意的部分。我們會時時刻刻的提醒自己-千萬不能成為沒有用的人,否則會被別人恥笑或看輕。
然而正因為我們如此在意-無能的點,這是內在無法抹滅的障礙,我們會非常關注在我們周遭環境中,是否有人是無能的人。
然而吸引力法則正是如此微妙,你在意甚麼,就為你吸引甚麼過來。